近日，安源煤礦召開(kāi)了以“在深化改革扭虧增盈形勢(shì)下如何做好安全管理”為主題的安全生產(chǎn)座談會(huì)。該礦黨政班子成員和區(qū)科長(zhǎng)代表參加了座談會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記林紹華出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要做到“三個(gè)穩(wěn)定”，為公司深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得空間和時(shí)間。 在座談會(huì)上，該礦與會(huì)人員踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，就“在深化改革扭虧增盈形勢(shì)下如何做好安全管理”結(jié)合各自工作實(shí)際談了自己的想法，提出了很多好的建議和意見(jiàn)，表明了做好安全工作的決心。 林紹華在座談會(huì)上講話，對(duì)安源煤礦的工作給予了高度評(píng)價(jià)。林紹華說(shuō)，今年以來(lái)，安源煤礦為省煤公司、集團(tuán)公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，是省煤公司的兩面紅旗之一，對(duì)安源煤礦全體干部職工辛勤勞動(dòng)做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！林紹華詳細(xì)介紹了當(dāng)前省煤公司、集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及集團(tuán)公司深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要把礦班子在想什么，在做什么，要求下面怎么做一級(jí)一級(jí)傳達(dá)下去，一級(jí)一級(jí)抓落實(shí)，同時(shí)要做到“三個(gè)穩(wěn)定”，為公司深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得空間和時(shí)間。一是要做到安全穩(wěn)定。在安全管理上要抓好點(diǎn)、面管理和制度落實(shí)，要注重過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理，重點(diǎn)是人的管理，把職工責(zé)任心和素質(zhì)提高上來(lái)，確保安全穩(wěn)定。二是做到生產(chǎn)穩(wěn)定，只有生產(chǎn)穩(wěn)定效益才能穩(wěn)定，效益穩(wěn)定職工收入才能穩(wěn)定，收入穩(wěn)定職工隊(duì)伍才能穩(wěn)定。三是做到礦區(qū)穩(wěn)定。只有做到安全穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定，礦區(qū)才能穩(wěn)定。 就如何提升干部素質(zhì)，林紹華談了自己的感想和體會(huì)。他說(shuō)，一是要具有四種素質(zhì)，即思想政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)；二是個(gè)人成長(zhǎng)要做好三方面學(xué)習(xí)，即向書本學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)和向社會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；三是學(xué)會(huì)三思，即遇到問(wèn)題要深思、遇到失敗要反思、取得成績(jī)要超前思，只有這樣干部才會(huì)不斷成熟。
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