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　　目前，全國上下正在廣泛開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。萍礦城市服務(wù)公司根據(jù)混合所有制企業(yè)黨建工作特點，結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營情況和發(fā)展策略，積極謀劃自選動作，以“四個結(jié)合”為著力點部署開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

　　該公司制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案，建立了黨員“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)微信群，并向全體黨員發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，強調(diào)在解決具體問題中，要做到“四個結(jié)合”，即：與解決日常工作中棘手的問題和主要矛盾相結(jié)合，與解決如何進一步擴大業(yè)務(wù)、提高收入和利潤的問題相結(jié)合，與解決穩(wěn)定問題相結(jié)合，與如何解決使員工共享企業(yè)發(fā)展的問題相結(jié)合。要求公司全體黨員的一思一想、一言一行、一舉一動向合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)看齊，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，特別是學(xué)系列講話，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟走勢和服務(wù)行業(yè)的變遷，把握公司服務(wù)和貿(mào)易主業(yè)的發(fā)展大勢。

　　隨著服務(wù)項目的快速擴張，該公司職工人數(shù)迅速增加，為盡快提高職工綜合素質(zhì)，滿足公司更好更快發(fā)展的需要，該公司還以此次學(xué)習(xí)教育為契機，在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的同時，在公司全體員工中同步開展“學(xué)業(yè)務(wù)知識，學(xué)海底撈、德勝洋樓企業(yè)文化和服務(wù)理念，做服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化員工”的學(xué)習(xí)實踐活動。日前已將《全國物業(yè)管理從業(yè)培訓(xùn)教材》、《萍鄉(xiāng)市物業(yè)管理辦法》、《海底撈你學(xué)不會》、《德勝員工守則》、《萍礦城市員工守則》等學(xué)習(xí)資料分別發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目部副主任以上管理人員手中。要求各部門、各項目部組織員工結(jié)合本部門、本崗位實際學(xué)業(yè)務(wù)知識，學(xué)知名品牌服務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化和服務(wù)理念，組織員工開展“什么是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化員工”、“如何做一名服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化員工”大討論。公司黨總支將組成工作組送學(xué)習(xí)下基層，由黨總支書記向基層員工授課，同時對項目部的學(xué)習(xí)情況、服務(wù)質(zhì)量進行督導(dǎo)檢查。年終將分層級組織業(yè)務(wù)考試，考試成績與工資收入掛鉤，對業(yè)務(wù)能力不過關(guān)的員工予以降薪直至辭退；對各部門、各項目部的整體服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績進行綜合考評，對優(yōu)勝單位予以獎勵。