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履職盡責(zé)保安全的好班長——記安源發(fā)電廠運行車間乙值汽機班長冷萍

發(fā)表日期：2016年11月22日作者：賴松柏【編輯錄入：xhyyysl】

　　“企業(yè)經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，越要思想集中，履職盡責(zé)，抓好班組安全”，這是安源發(fā)電廠運行車間負責(zé)人在機房與乙值汽機班長冷萍相互交談中，冷萍對班組安全管理的認(rèn)識。正是因為他對安全有高度的認(rèn)識，他所帶領(lǐng)的班組多年被評為廠“安全先進班組”，他也多次榮獲廠“安全標(biāo)兵”和“先進個人”光榮稱號。

　　“在崗八小時，職責(zé)記心上。”在生產(chǎn)一線工作了21年的冷萍，道出了運行一線的責(zé)任。汽機班的崗位分散，四班三運轉(zhuǎn)，女同志又占多數(shù)，安全管理難度大。他時刻掌握班組安全動態(tài)，提高對崗位安全職責(zé)的認(rèn)識，做到熟悉設(shè)備、運行系統(tǒng)、操作規(guī)程，把履職盡責(zé)保安全貫穿于安全管理的各項工作中。在現(xiàn)場操作中，他能及時發(fā)現(xiàn)并糾正班組人員的習(xí)慣性不安全動作，嚴(yán)防習(xí)慣性違章的發(fā)生。每天的交接班，他會針對現(xiàn)場的不安全因素進行提醒、分析，讓班組成員都能預(yù)知工作中的危險點，提前做好安全預(yù)防。

　　在運行中，冷萍仔細巡檢、細心監(jiān)盤、精心操作，確保機組安全穩(wěn)定運行。為及時掌握相應(yīng)設(shè)備運行方式的變動情況，他堅持在操作前進行危險點分析和預(yù)控，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和監(jiān)護制度，不放過任何危險因素，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，有效地提高了全員的安全技術(shù)水平。確保了設(shè)備隨時處在良好備用狀態(tài)。

　　加強設(shè)備日常巡檢，確保汽輪發(fā)電機設(shè)備安全穩(wěn)定運行，這是運行人員的工作職責(zé)。夏天，凝汽器循環(huán)水水溫高，冷卻效果差，汽輪機真空降低，影響發(fā)電負荷。冷萍帶著助手，將凝汽器循環(huán)水空氣閥打開，排空氣，增加冷卻凝汽器循環(huán)水量，降低水溫，有效提高真空。冬天，在循環(huán)水水質(zhì)雜物堵塞凝汽器銅管時，造成汽輪機真空降低，帶不滿負荷，他克服寒冷的環(huán)境，用“反洗法”清除凝汽器銅管內(nèi)雜物，提高真空，有效提升發(fā)電負荷�！半m然工作有時辛苦一點，但為確保安全發(fā)電，也是值得的�！崩淦夹牢康卣f道。

　　做好傳幫帶，為班組筑牢安全防線。按照運行車間師帶徒和崗位練兵活動，結(jié)合班組崗位的特點，冷萍采取現(xiàn)場一對一教、現(xiàn)場考問、模擬操作、崗位互換學(xué)習(xí)等手段進行技術(shù)提升，收到了較好的效果，班組人員的技能水平也不斷得到提高。