12月9日，省能源集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會，對全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。安源煤礦隨即召開安全辦公會，傳達(dá)學(xué)習(xí)此次會議精神，精心布署本礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)將省能源集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會精神落到實(shí)處。 該礦針對企業(yè)安全周期較長，職工容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想，以及各生產(chǎn)采面由于地質(zhì)條件復(fù)雜多變、夾石多，頂板破碎安全威脅大，部分原生煤工作面瓦斯涌出異常、瓦斯管理壓力大等困難，進(jìn)行全面細(xì)致的分析討論，對存在的安全隱患逐項(xiàng)逐條進(jìn)行疏理排查，并有針對性地制定安全措施。 重點(diǎn)加強(qiáng)安全宣傳教育。該礦把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理對安全工作的指示批示精神作為一項(xiàng)主要工作抓緊、抓好，利用墻報(bào)、標(biāo)語、電子屏以及《安源月訊》進(jìn)行全方位宣傳.各基層單位利用逢五、逢九安全技術(shù)培訓(xùn)灌輸安全理論，切實(shí)提高職工對做好年末歲首安全工作重要性的認(rèn)識。舉辦一期安全事故案例展，組織全體職工觀看。利用進(jìn)班會、職工大會開展安全討論，不斷增強(qiáng)安全意識。 積極開展安全隱患大排查。由礦長帶隊(duì)，按照“全覆蓋，零容忍，重實(shí)效”的要求，每旬組織三次全礦性的安全隱患大排查，針對教訓(xùn)查、突出重點(diǎn)查、抓住問題查，堅(jiān)決做到不放過任何一個(gè)漏洞，不遺漏任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)死角。對查出的安全隱患嚴(yán)格按照定責(zé)任人、定整改時(shí)間、“五定”原則整改落實(shí)到位。 全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井跟班帶班制度，區(qū)科實(shí)行中晚班雙帶班制度，正職每月20天，付職每月22天。紀(jì)委組織部門強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，對玩忽職守，違反安全制度的干部一律給予免職撤職處分。 深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要求各級干部必須從思想上提高抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，加強(qiáng)日�；�、制度化管理、加大處罰力度。凡集團(tuán)公司檢查為三級品以下的對單位罰款1萬元，并取消當(dāng)月安全績效工資。扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動活動，樹立亮點(diǎn)進(jìn)行推廣，查找短板，集思廣益，取長補(bǔ)短，共同提高。
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