集團(tuán)公司自7月10日召開化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織和妥善安置職工動員大會，正式啟動去產(chǎn)能工作以來，堅持每天晚上召開去產(chǎn)能工作碰頭會，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加，匯報當(dāng)天工作進(jìn)展，溝通穩(wěn)定信息，共同研究對策，以確保步步為營、扎實(shí)推進(jìn)。 所屬各單位按照去產(chǎn)能工作方案積極行動，目前已搭建了班子，構(gòu)建了抓手，進(jìn)行了職工基本信息摸底核實(shí)和矛盾問題排查，以及與當(dāng)?shù)卣�、政法委等的對接�?lián)系。同時，再就業(yè)工作提前布局，已與旗濱集團(tuán)、浙江大明玻璃公司、福建裕興鋼鐵廠、江蘇太湖等企業(yè)進(jìn)行對接，努力為職工尋找就業(yè)平臺。 集團(tuán)公司總經(jīng)理劉伏生在碰頭會上多次要求，要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，接受這場前無古人的歷史大考。去產(chǎn)能工作是一場硬仗，要有充分的思想準(zhǔn)備，堅定信心，主動作為，扎實(shí)推進(jìn)。各單位要把去產(chǎn)能與“兩學(xué)一做”結(jié)合起來，認(rèn)真發(fā)揮黨組織的“三個作用”。要把再就業(yè)與幫扶工作結(jié)合起來，加大宣傳力度，使職工感受到人文關(guān)懷。對困難職工要主動幫扶，多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心、得人心的事。要認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，像抓安全生產(chǎn)一樣抓好穩(wěn)定工作，做到警鐘長鳴，使矛盾及時化解。 集團(tuán)公司黨委書記吳培南在7月13日的碰頭會上特別強(qiáng)調(diào)： 一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心。要正視問題，排難而進(jìn)。要因地制宜，實(shí)事求是。用智慧、用真心、用感情來開展工作。搭建班子要智慧，一方面減人，一方面抓生產(chǎn)，也需要智慧。生產(chǎn)單位除穩(wěn)定風(fēng)險外，還要承擔(dān)安全風(fēng)險，一定要按規(guī)定的實(shí)施步驟推進(jìn)，不能盲目冒進(jìn)。 二是要抓緊時間，學(xué)習(xí)掌握政策，熟悉情況。精準(zhǔn)掌握職工信息，調(diào)動一切可利用力量，利用一切可利用資源。 三是要樹立標(biāo)桿，先行先試�？蛇x擇二、三個條件成熟的單位率先垂范，主動請纓，發(fā)出倡議。宣傳部門抓住典型，大力宣傳，形成正能量。 四是要加大再就業(yè)工作力度。再就業(yè)工作在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在各單位同步推進(jìn)，及時掌握信息，大力宣傳，要讓職工有信心。 五是要全過程堅持公平公正，用真情、用真心，帶著感情、帶著熱情、不厭其煩地做好解釋工作，有問題解決問題，有困難解決困難。
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