浮法玻璃廠(chǎng)把安全擺在重中之重的位置，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任大于天”的意識(shí)，對(duì)安全工作常抓不懈、真抓嚴(yán)管，通過(guò)強(qiáng)化安全制度建設(shè)、安全檢查和安全宣傳教育，切實(shí)從源頭把控安全生產(chǎn)。 年初，該廠(chǎng)就下發(fā)全年安全工作安排，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，著力強(qiáng)化安全制度建設(shè)，先后制定了《安全管理區(qū)域責(zé)任包干》、《例行檢查制度責(zé)任分工》等八個(gè)安全方面的管理制度；下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)的通知》，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)；根據(jù)冷修復(fù)產(chǎn)后的崗位和人員配置，重新編制了《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各車(chē)間認(rèn)真組織組織職工學(xué)習(xí)，做到了安全管理有章可循、有章可依、違章必糾，并且加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)和特殊工種的辦證工作。 為及時(shí)消除安全隱患，防范事故發(fā)生，該廠(chǎng)加大安全檢查力度，自復(fù)產(chǎn)以來(lái)接受萍礦集團(tuán)以及廠(chǎng)內(nèi)常規(guī)和專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查共33次，查出各類(lèi)安全隱患399條；每日?qǐng)?jiān)持的安全生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部、設(shè)備部的“三部聯(lián)檢”共查出安全隱患142條。對(duì)這541條安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求限時(shí)整改到位；若未整改到位，堅(jiān)決做到“零容忍”，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行處理，截止目前整改率為98%。與此同時(shí)，該廠(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮各級(jí)組織齊抓共管和職工群眾在安全監(jiān)督工作中的作用，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立健全了大群安網(wǎng)、青安網(wǎng)、紀(jì)檢組等群防群治組織，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 該廠(chǎng)多種形式強(qiáng)化安全宣傳教育，堅(jiān)持開(kāi)展“逢五”安全活動(dòng)，定期組織各崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其冷修復(fù)產(chǎn)后，針對(duì)有些崗位人員更換的實(shí)際，重新組織多次培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能；廠(chǎng)部每月出一期安全宣傳板報(bào)，布置下月安全工作重點(diǎn)，宣傳有關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，使每個(gè)員工掌握廠(chǎng)里的安全動(dòng)態(tài)；各單位、各車(chē)間利用牌板等載體大力做好安全宣傳；安全生產(chǎn)部每月自編一期《安全簡(jiǎn)訊》，組織開(kāi)展安全知識(shí)抽簽答題賽、職工安全簽名、觀(guān)看重特大事故典型案例教育片、消防演練比武等安全活動(dòng)，內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，活躍了氛圍，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，鞏固了職工安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
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