圖為大會現(xiàn)場。謝紅英 攝
1月8日，萍礦集團召開2019年安全工作會，全面客觀總結(jié)去年安全工作，認真分析當前安全生產(chǎn)形勢，對今年安全工作進行安排部署，并表彰了一批安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進個人。萍礦集團副總經(jīng)理彭群倫主持會議。 萍礦集團總經(jīng)理助理朱隆業(yè)代表集團作安全工作報告。他指出，2018年，萍礦集團認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞重預防、夯基礎、強管理，嚴格落實安全責任，完善安全管理制度，強化業(yè)務保安和安全監(jiān)察監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)標準化建設，安全態(tài)勢保持總體平穩(wěn)。今年安全工作的總體思路是深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞安全穩(wěn)定中心，牢固樹立 “生命至上、安全第一”的安全發(fā)展理念，以強化思想認識、安全制度建設、安全基礎管理、重點災害防治、安全責任落實為主要抓手，強基礎、嚴管理、重落實，著力構(gòu)建多維立體化安全管理模式，努力實現(xiàn)萍礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。為此，今年要重點抓好七方面工作：統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強搞好安全生產(chǎn)的使命感和責任感；全面推行一體化多維立體式安全管理，落實五項安全管理制度；構(gòu)建風險管控和隱患治理雙重預防機制，防范安全事故；強化基礎建設，夯實安全基礎管理；突出防大治大，杜絕重大安全事故發(fā)生；全面加強職業(yè)病危害防治、環(huán)保安全和應急救援管理；強化安全績效考核，嚴格安全執(zhí)紀問責。 萍礦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳培南強調(diào)，開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，要正確認識2018年安全工作，高度警覺存在的問題和不足，認真吸取事故教訓，深刻反思，切實增強抓好安全工作的責任感和使命感。他指出安全生產(chǎn)有“八個至關重要”，即保持頭腦清醒，算好安全大賬至關重要；管理層次以及安全責任的明確和落實至關重要；改變工作作風，保持飽滿精神狀態(tài)至關重要；安全管理的方法至關重要；提升技術創(chuàng)新能力至關重要；深化安全基礎建設至關重要；突出重點，防大隱患大事故至關重要；加強學習，提高素質(zhì)至關重要。廣大干群要深刻認識這“八個至關重要”，從嚴從實，履職盡責，堅持不懈抓好2019年安全工作。要集中精力，周密部署，通過全面開展好安全生產(chǎn)大檢查，安排好春節(jié)檢修，加強干部作風建設和春節(jié)期間安全宣傳工作等，在礦區(qū)營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，切實抓好元月和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。 吳培南還簡要通報了2018年各單位主要經(jīng)營指標完成情況，并就做好元月工作提出具體要求。他強調(diào)，元月份是承上啟下的重要月份，直接關系到今年工作開局，集團上下要統(tǒng)一思想認識，以實際行動擁護和配合好省能源集團戰(zhàn)略重組。局礦兩級組織要精心謀劃，明確目標，做好全年各項工作目標分解工作，深化改革生產(chǎn)經(jīng)營目標過程管理模式。要按照下達的月度生產(chǎn)經(jīng)營目標，千方百計抓生產(chǎn)任務兌現(xiàn)。要堅定不移深化和啟動相關改革舉措，加快推進中小企業(yè)混改和局礦兩級“三定工作”，加快制定權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營目標考核辦法。管理上要著重加強基礎管理、強化審計工作、建立完善和培育非煤產(chǎn)業(yè)的市場營銷體系。發(fā)展上要著重加快推進焦化玻璃搬遷改造項目和印尼煤礦項目前期勘探等工作。要進一步加強黨的建設，召開好兩級班子民主生活會、兩級職代會及雙先表彰會，做好年度干部考核及干部作風建設工作，抓好春節(jié)期間黨風廉政建設和困難職工送溫暖等活動，在全集團上下著力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 會上，萍礦集團黨委副書記、工會主席漆云飛宣讀表彰決定，過去一年安全工作中涌現(xiàn)出的一批先進個人受到表彰。
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