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張學軍：“管、教、防、嚴、實”五字管理法筑牢安全防線

發(fā)表日期：2019年1月15日作者：賴松柏【編輯錄入：xhyyysl】

　　張學軍在安源發(fā)電廠運行車間從事基層管理工作20余年，歷任車間技術員、副主任、支部書記、主任等職務，尤其是在安全管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。他以“管、教、防、嚴、實”為重點，創(chuàng)新安全管理筑牢安全防線，確保工廠安全生產(chǎn)發(fā)電，最近被評為萍礦集團優(yōu)秀安全管理人員。

　　注重一個“管”字。張學軍堅持從抓標準、抓基礎入手，制定完善各項崗位責任制和安全管理制度，強化班組安全管理。同時要求各班組執(zhí)行好崗位安全檢查、安全值日和安全活動制度。日常工作中對出現(xiàn)的違章違制現(xiàn)象及時制止，嚴厲處罰，不斷加強職工自我保護意識和自我防護能力。車間還與每位職工簽訂了安全責任承諾書，做到責任到人，獎優(yōu)罰劣。

　　重視一個“教”字。張學軍作為車間管理干部，把安全技術培訓作為首要任務抓緊抓實。堅持每年對職工進行定期安全技術培訓和考核，對新進工人進行“三級”安全教育培訓，車間機、爐、電工種人員年度培訓考核覆蓋率達100%，使車間廣大職工技術素質進一步提升。并做好違章、違紀現(xiàn)象和事故安全教育，使職工安全意識和自身安全防護能力進一步提高。

　　突出一個“防”字。張學軍把安全檢查作為保安全的主要手段，堅持每星期三設備安全自檢自查制度，對車間所轄設備設施、生產(chǎn)環(huán)境認真組織檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施；對重點生產(chǎn)部位、關鍵敏感時期和特殊季節(jié)的檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強班組設備巡檢制度，實行不定時放置設備巡檢卡，督促職工加強對設備的檢查；實行車間管理人員安全分片包干，責任落實到人，堅持每日巡檢簽字制度，實現(xiàn)痕跡化管理。

　　貫徹一個“嚴”字。張學軍堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要求無論是誰都要依章辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，違章則必究，使職工明白違章就是事故，只要違章就要處罰，自覺杜絕“三違”。

　　求得一個“實”字。張學軍抓安全重落實，首先是抓責任制的落實，工作中凡出現(xiàn)人為責任事故，一定召開事故分析會，按照“四不放過”原則進行事故分析、通報。其次是獎罰制度的落實，在嚴厲處罰違章現(xiàn)象的同時，對積極提出安全合理化建議、舉報“三違”人員、處理突發(fā)事故、消除安全隱患者，及時給予獎勵，不斷激發(fā)職工安全生產(chǎn)積極性。