7月24日，萍礦集團(tuán)在安源管道公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場交流會(huì)，通過對照典型、相互借鑒，達(dá)到互促共進(jìn)的目的。萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉智明，總經(jīng)理助理劉偉萍，安全生產(chǎn)環(huán)保部及各生產(chǎn)單位安全管理人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。 安源管道公司是三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)，與會(huì)人員一邊實(shí)地參觀該公司生產(chǎn)車間、廉潔文化廣場、廉潔教育室、職工書屋、勞模工作室、生產(chǎn)技術(shù)支部等地，一邊聽取該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)介紹，大家對該公司安全現(xiàn)場管理和安全文化氛圍營造頻頻點(diǎn)贊，并在會(huì)上進(jìn)行了深入交流和探討。 劉智明在會(huì)上分析了萍礦集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)形勢和夏季安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對做好安全生產(chǎn)工作極為重要，各單位要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任；對照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理；嚴(yán)格整改、重點(diǎn)推進(jìn)；創(chuàng)新機(jī)制、務(wù)求實(shí)效。 劉智明要求，今年下半年要達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”，嚴(yán)防死守，確保不出輕傷以上安全事故；要守住“兩個(gè)底線”，做到疫情“零感染”和環(huán)保工作“零處罰”；要堅(jiān)持“三項(xiàng)舉措”，做好常態(tài)化疫情防控工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全方位、地毯式做好安全監(jiān)察工作；要強(qiáng)化“四個(gè)落實(shí)”，做到安全教育落實(shí)到人、安全規(guī)章制度落實(shí)到人、安全責(zé)任落實(shí)到人、安全監(jiān)察落實(shí)到人，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。 劉偉萍對安源管道公司定置管理、手機(jī)集中管理、班組建設(shè)等工作給予充分肯定，要求各單位對標(biāo)先進(jìn)找差距，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，提高安全管理水平，創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理體系和機(jī)制，構(gòu)建事事標(biāo)準(zhǔn)明確、時(shí)時(shí)監(jiān)控有效、處處管理規(guī)范、人人職責(zé)清晰的企業(yè)生產(chǎn)模式，確保安全生產(chǎn)；要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，加大安全投入，強(qiáng)化安全教育，注重運(yùn)用安全生產(chǎn)類高新技術(shù)產(chǎn)品，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷取得新成效。
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