“抓管理、促提升”活動月結(jié)束后，萍礦集團活動領(lǐng)導(dǎo)小組不變、責(zé)任部門不變、掛點督導(dǎo)不變、工作力度不變，繼續(xù)推動企業(yè)文明生產(chǎn)常抓不懈，要求各單位以安全專項整治三年行動為主線，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)工作為抓手，針對影響安全文明生產(chǎn)的問題，聚焦重點、精準(zhǔn)施策，著力構(gòu)建文明生產(chǎn)管理長效機制，全面提升企業(yè)安全管理水平，推動從業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，力促企業(yè)文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)再上新臺階。 聚焦一般常規(guī)問題，從實從快突擊解決。突擊解決各廠區(qū)、園區(qū)內(nèi)一般、常規(guī)、靜態(tài)安全文明生產(chǎn)問題，按照“統(tǒng)一、美觀、合理、實用、節(jié)約”的原則，完善采光照明、指示標(biāo)識、標(biāo)牌圖牌、管線管網(wǎng)、蓋板欄桿等安全文明設(shè)施，以及消防器材擺放布設(shè)、設(shè)備設(shè)施清銹刷漆、材料設(shè)備碼放、道路硬化綠化、雜草雜物清理等。 聚焦重點難點問題，精準(zhǔn)施策著力化解。著重從管理上、技術(shù)上化解容易反復(fù)的文明生產(chǎn)問題，重點突出原材料庫、材料設(shè)備庫、成品倉庫、廢棄物品場及各類運輸線、作業(yè)線、生產(chǎn)線等動態(tài)變化區(qū)域、場所、線路、環(huán)節(jié)和作業(yè)點的安全文明生產(chǎn)問題。其中，浮法玻璃廠重點整治燃料庫、原材料庫、成品倉庫、窯爐、錫槽、石油焦粉系統(tǒng)、10kv開閉所及交通運輸?shù)葏^(qū)域；管道公司重點整治燃料庫、原材料庫、成品倉庫、施工工地及交通運輸?shù)葏^(qū)域；安源電廠重點整治燃料庫、原材料庫、皮帶道輸送線、鍋爐壓力容器、蒸汽管道、發(fā)電機組及各種電氣設(shè)備、粉碎機及出碴系統(tǒng)等區(qū)域；月池礦泉水公司重點整治原材料庫、成品倉庫、吹瓶間、配電房、水源、生產(chǎn)過程及交通運輸?shù)葏^(qū)域；工程公司施工項目重點突出整治裸土覆蓋、材料碼放、安全通道、加工場所、施工場所等區(qū)域；其他單位結(jié)合實際重點突出涉及安全工作的區(qū)域整治。 聚焦習(xí)慣性違章，從嚴(yán)管理源頭杜絕。全面規(guī)范各崗位作業(yè)程序、操作規(guī)程、操作要點等，持續(xù)強化制度約束，增強職工安全意識，推動從業(yè)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，從源頭上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等習(xí)慣性行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
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