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“七個堅持”繪就萍礦集團高質量發(fā)展新藍圖

  發(fā)表日期:2021年2月3日      作者:王嘉妮     【編輯錄入:周建生

 

  2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是全省國資國企推進改革創(chuàng)新三年行動關鍵的一年。邁入新年,萍礦集團深入貫徹江投集團工作會精神,早行動、早部署,用“七個堅持”明確了2021年的工作重點,繪就萍礦集團高質量發(fā)展新藍圖,推動萍礦“十四五”發(fā)展規(guī)劃高位開局起步。

  堅持對標管理,持續(xù)改善經營,推進提質增效。通過全面開展成本管理,強化市場營銷和應收賬款、合同、基礎管理,盤活閑置資產等一系列舉措,立足“營銷增收入、成本降費用”兩手抓。重點通過對標找差距、補短板、堵漏洞,提高管理水平,挖掘管理效益;對大額原材料、燃料實行集中采購,減降生產成本,并力爭通過期貨交易對沖大宗原材料成本波動;牢固樹立“市場優(yōu)先”“銷售是龍頭”理念,大力加強營銷隊伍建設,不斷完善市場化營銷考核機制,實現(xiàn)營銷重點突破;通過強化應收賬款、合同和基礎管理等舉措,及時解決存在的問題,著力防范經營風險和資金風險。

  堅持深化改革,推進轉機建制,不斷強筋健骨。2020年,萍礦集團強力推進改革并取得顯著成效。2021年,萍礦集團將按深化改革三年行動計劃及綜合改革方案要求,自我加壓,積極作為,繼續(xù)推進“三定”“三清”工作,優(yōu)化勞動組織,合理人員配置,最大限度降低人工成本;按照三年分流目標,推進留守中心定職能、減機構、降費用,加大分流力度。同時,加大混合所有制改革力度,推進城市綜合服務公司股權改革,擴大管理層持股比例,優(yōu)化股權結構;對工程公司、月池礦泉水公司實施混合所有制改革,引進戰(zhàn)略投資者,探索管理層、骨干員工持股,進一步激發(fā)走向市場的活力和積極性。加快推進安源工人報社綜合改革和新三板企業(yè)轉板上市,確保“十四五”期間有一家企業(yè)轉板上市。

  堅持朝夕必爭,協(xié)調各方力量,推進項目建設。焦玻項目是萍礦轉型發(fā)展的重要契機,寄托著萍礦人關于萍礦鳳凰涅槃的希望。2020年11月23日,焦玻項目邁出了實質性步伐——萍礦集團與河北旭陽集團、湖南五江輕化集團簽訂了合資合作協(xié)議,與萍鄉(xiāng)市政府、湘東區(qū)政府簽訂了招商引資協(xié)議。目前,萍鄉(xiāng)旭陽能源有限公司、萍鄉(xiāng)市安源玻璃有限公司兩家企業(yè)已經完成注冊登記、項目核準,萍礦集團正以時不我待、朝夕必爭的精神,加快推進項目開工前各項準備工作,確保項目早日建成點火。

  堅持創(chuàng)新驅動,實施人才戰(zhàn)略,匯聚發(fā)展動能。面對日新月異的科技進步,萍礦集團將科技創(chuàng)新作為引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力,積極推進新工藝、新技術、新方法,大力推進機械化、自動化、信息化、智能化建設,要求安源管道積極申報國家級技術研發(fā)中心,加大研發(fā)投入,加強科技攻關,增強企業(yè)競爭力;浮法玻璃廠完善技術研發(fā)中心、質量控制中心、經營管理中心建設,通過精雕細琢確保生產質量提高;同濟建管充分利用5G和人工智能,進一步完善數(shù)字監(jiān)理系統(tǒng),打造數(shù)字監(jiān)理平臺。并在企業(yè)內廣泛開展發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、技術練兵、技術比武等活動,營造濃厚科技創(chuàng)新氛圍;引導激勵職工學技術、鉆業(yè)務、考工定級,成為能工巧匠,以此不斷提升科技創(chuàng)新基礎和水平。今年還將對全公司人力資源現(xiàn)狀進行全面分析,制定人才發(fā)展規(guī)劃,通過“送出去請進來”、現(xiàn)場教學車間教學等方式,加快提升職工整體技能水平;加大人才引進力度,并從待遇、使用、培養(yǎng)等方面制定相應跟進政策,確保人才引得進、留得住、用得上。

  堅持安全第一,落實主體責任,確保安全穩(wěn)定。切實落實安全生產專項整治三年行動計劃,通過常態(tài)化組織開展安全質量、文明生產專項整治行動,安全質量標準化達標活動等舉措,努力夯實企業(yè)安全生產基礎。按照“外防輸入、內防反彈”防控策略,落實常態(tài)化疫情防控各項措施,引導職工養(yǎng)成良好防護習慣,做好個人防護,確保思想不松、工作不斷、疫情防控形勢穩(wěn)定可控。

  堅持黨建引領,加強黨的建設,提升黨建水平。通過抓認識、抓培訓、抓查改、抓創(chuàng)新,全面推進基層黨建“三化”建設,積極打造黨建特色品牌,尋找提優(yōu)亮點,進一步激發(fā)基層黨建活力,力爭做到一廠一品牌;不斷鞏固巡視巡察整改“回頭看”工作成果,規(guī)范企業(yè)各項基礎管理工作;進一步厘清黨委和行政工作職責和邊界,規(guī)范黨建工作制度和程序,確保黨委管大局、把方向、保落實作用發(fā)揮;大力加強干部隊伍建設,樹立重品德、重實績的鮮明導向;落實全面從嚴治黨政治責任,深入推進廉潔萍礦建設,營造風清氣正干事氛圍。

  堅持初心使命,服務職工群眾,做好各項工作。讓職工感受到企業(yè)的“溫度”,有利于進一步增強企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)效益增長的同時,確保職工收入同步增長;堅持為職工辦實事,延續(xù)生日慰問、三節(jié)福利、金秋助學、大病救助、勞模休養(yǎng)等政策……新的一年,萍礦集團將落實各項民生事項擺在重要位置,強化各級管理人員為職工辦實事、為職工服務的自覺意識,讓職工共享改革成果。同時堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設,大力傳承和弘揚安源精神,活躍職工文化生活,不斷匯聚開創(chuàng)萍礦轉型發(fā)展新局面的強大精神動力。


 


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