10月8日，國慶假期后的第一個工作日，萍礦集團召開周調(diào)度會。會議強調(diào)，全集團廣大干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心，立足本職、主動作為，全力以赴抓好四季度各項工作，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。 會議要求，要高度重視環(huán)保督察典型問題整改，目前安源發(fā)電廠現(xiàn)場整改已通過驗收，得到江投集團充分肯定，下一步要抓緊進行經(jīng)濟技術(shù)分析，認真研究討論該廠的后續(xù)發(fā)展；要加快推進煤矸石山生態(tài)環(huán)境治理，對照省環(huán)保督察反饋的問題，按照節(jié)前召開的專題會要求抓緊落實，“一山一策”制定工作方案，列出問題清單，限定時間節(jié)點，確定責(zé)任人，逐項整改，強化督導(dǎo)，確保整改一步到位、銷號驗收。同時要抓緊推進改革攻堅三年行動，特別是有關(guān)單位減員分流和混改工作，要不折不扣按照時間節(jié)點完成。 會議強調(diào)，當(dāng)前萍礦面臨新的困難和危機，今年已剩下不到3個月時間，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部人員更要立足職責(zé)，堅守崗位，精誠團結(jié)，共同應(yīng)對。一是要統(tǒng)一思想、堅定信心。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部、各基層單位要把思想統(tǒng)一到集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策部署上來，少說空話、多做實事，立足本職、主動作為，堅定圓滿完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，妥善處置、化解好面臨的危機。二是要全力以赴抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。冷靜應(yīng)對玻璃市場價格波動，確保產(chǎn)銷平衡；妥善處置好安源管道公司目前遇到的問題，保障市場平穩(wěn)有序；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位也要不斷強化經(jīng)營管理，確保今年圓滿收官，為明年工作打好基礎(chǔ)。三是要全力以赴確保企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定大局。引導(dǎo)廣大職工節(jié)后收心工作，集中精力投入到安全生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定各項工作中；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層、深入一線調(diào)查調(diào)度，查實情、出實招；分管領(lǐng)導(dǎo)要主動作為，全力以赴抓好各項分管工作，確保企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
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