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清單化分解 指標化落實丨萍礦集團召開產(chǎn)改工作推進會

  發(fā)表日期:2023年3月30日      作者:王嘉妮     【編輯錄入:王嘉妮


    開展產(chǎn)業(yè)工人主題教育活動,加大職業(yè)培訓(xùn)力度,健全向一線產(chǎn)業(yè)工人傾斜的分配制度……3月30日,萍礦集團召開產(chǎn)改工作推進會,解讀集團產(chǎn)改實施方案及考核細則,細化各責任單位產(chǎn)改工作任務(wù),明確各級指標及具體內(nèi)涵,推進產(chǎn)改工作走深走實。集團黨委副書記、工會主席、產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長徐松明主持會議。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。


    根據(jù)考核細則,萍礦集團將圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護、社會評價、創(chuàng)新工作七大方面對產(chǎn)改工作進行考核,并將其細化為76項具體考核指標,對指標具體內(nèi)涵、分值等進行補充說明,明確責任單位及完成時限。


    會上,徐松明逐條梳理考核指標,劃出工作重點,并將各項指標逐一分解落實。徐松明強調(diào),萍礦是工人運動的搖籃,各單位更應(yīng)提高認識、自我施壓,將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作做出特色、取得實效。


    徐松明指出,各單位要以時不我待的緊迫感,聚焦“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大”五大重點任務(wù),對照考核細則,合理分工,壓實責任,將各項工作穩(wěn)步推進落實,最終達到“企業(yè)得發(fā)展、職工得實惠”的“雙贏”效果。


    會上還傳達了江投集團一季度黨建工作會精神。


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