6月6日、7日，萍礦集團副總經(jīng)理江錫兵先后來到月池礦泉水公司、安源管道公司，就數(shù)字化建設和重點項目推進工作進行調(diào)研，并為月池礦泉水公司中層干部上專題黨課。集團安全環(huán)保部有關負責人等參加調(diào)研。
在月池礦泉水公司，江錫兵一行聽取了該公司張佳坊廠區(qū)數(shù)字化建設工作思路和情況介紹，針對該工作推進進行了探討交流。江錫兵指出，月池礦泉水公司要將數(shù)字化建設作為當前一項重要政治任務，積極對接屬地政府，想深一步、想細一點，做好前期調(diào)研，預測后期運營費用，力促項目盡快落地。要以打造萍礦數(shù)字化建設標桿企業(yè)為目標，推動實現(xiàn)供產(chǎn)銷一屏數(shù)字化管理，進一步規(guī)范工作流程、堵塞管理漏洞。
江錫兵還以《強黨性重實踐 全力抓好安全生產(chǎn)工作》為題，圍繞如何貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、如何學懂弄通習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，以及集團當前安全形勢、如何在新形勢下開展安全工作等方面，為月池礦泉水公司中層干部上了一堂專題黨課。并針對該公司實際，強調(diào)黨員干部要深刻認識到安全才是最大效益，樹牢安全發(fā)展理念，積極擔當作為，重點要加強食品安全管理，這是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素；要做好壓力容器等特種設備管理及特種作業(yè)操作證管理，加強崗位操作人員的安全意識；要及時排查辦公樓、宿舍、食堂等處用電安全和房屋安全，全面抓緊抓嚴抓實抓細安全生產(chǎn)工作。
在安源管道公司，江錫兵一行認真聽取了該公司大口徑管材及配套設施開發(fā)和鋼骨架塑料復合管生產(chǎn)數(shù)字化兩大重點項目推進情況匯報，傾聽企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的問題和困難。
江錫兵充分肯定了安源管道公司通過打造數(shù)字化車間提升競爭力的做法。他強調(diào)，要堅持以數(shù)字化改革為引領，全力推進數(shù)字賦能、創(chuàng)新驅(qū)動，技術(shù)部門要加強學習，特別是對智慧車間、大數(shù)據(jù)等方面知識的學習，不斷提升數(shù)字化的思維和理念。要搶抓數(shù)字化改革機遇，立足企業(yè)優(yōu)勢，堅持不懈開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，堅定信心決心、鉚足干勁拼勁，聚力數(shù)字化推進項目建設，推動“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
