近期，萍礦集團(tuán)所屬各單位采取黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等方式，召開學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神專題學(xué)習(xí)研討會，組織黨員干部職工緊扣主題、深學(xué)細(xì)悟，并緊密聯(lián)系“決戰(zhàn)四季度、決勝四連贏”中心工作和全面謀劃明年工作，深入開展討論交流，提出切實可行的貫徹落實意見。萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各掛點單位列席指導(dǎo)。
萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南列席安源管道公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會，就進(jìn)一步抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)提出具體要求，并強(qiáng)調(diào)，銷售是龍頭，要始終將銷售擺在龍頭地位。采取有效舉措，不斷建強(qiáng)銷售隊伍，優(yōu)化銷售策略，強(qiáng)化業(yè)績考核，推動企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。技術(shù)是關(guān)鍵，要不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力。重點要對三種拳頭產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行升級，不斷提升企業(yè)核心競爭力。管理是手段，要持續(xù)提升管理水平。重點要加強(qiáng)成本管理、人力資源管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展。在年末收官的關(guān)鍵時刻，全公司上下要瞄準(zhǔn)年度經(jīng)營目標(biāo)，大力拓展市場，加強(qiáng)貨款回籠，全力以赴提升銷售收入，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛列席浮法玻璃廠黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，要提高政治站位，與形成思想自覺相結(jié)合。總書記提出“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，萍礦企業(yè)精神正好是“義無反顧、敢為人先”，浮法玻璃廠也有支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的隊伍，面對重重壓力和困難，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一情懷，切實用總書記考察江西重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。重點利用好現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊優(yōu)勢，全力保障年末經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運行；深入研究如何做好搬遷轉(zhuǎn)型大文章，既要“請進(jìn)來”深化合作，又要“走出去”學(xué)習(xí)交流，明確方向，克服困難，加快推進(jìn)玻璃項目建設(shè)。要與企業(yè)實際、中心工作相結(jié)合。面對安全環(huán)保、提質(zhì)增效、設(shè)備老舊、生產(chǎn)經(jīng)營等壓力，要認(rèn)清形勢、主動作為，全力向兌現(xiàn)全年目標(biāo)沖刺。要與黨的建設(shè)、廉政建設(shè)相結(jié)合。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂，必須一以貫之；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到居安思危、警鐘長鳴，著力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
在萍礦經(jīng)貿(mào)公司，萍礦集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐松明對習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神中的多個關(guān)鍵詞進(jìn)行了深度解析，并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理論成果的學(xué)習(xí)，著眼高質(zhì)量發(fā)展等新要求，解放思想、開拓進(jìn)取，堅持走市場化道路，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在月池天然礦泉水公司，他著重強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，按照總書記“走在前、勇爭先、善作為”要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，全面貫徹新發(fā)展理念，加快產(chǎn)業(yè)改造升級，推動企業(yè)做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)品牌推廣，善于利用新平臺和新工具，靈活做好品牌宣傳。要注重學(xué)用結(jié)合，堅持以問題為導(dǎo)向，加大各類人才引進(jìn)，針對性地解決企業(yè)營銷體系和生產(chǎn)管理方面存在的主要矛盾。
在萍礦留守中心，萍礦集團(tuán)紀(jì)委書記劉海峰強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記考察江西重要講話，為新時代江西改革發(fā)展指明了新方向、標(biāo)定了新坐標(biāo)，留守中心上下要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話的深刻內(nèi)涵，將其轉(zhuǎn)化為做好各項工作的實際行動，按照集團(tuán)黨委相關(guān)工作要求，加快各礦區(qū)矸石山治理修復(fù)，對提出的具體任務(wù)，要制定相應(yīng)的具體措施，倒排時間、掛圖作戰(zhàn)，確保各項工作高效推進(jìn)。要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持加強(qiáng)政治監(jiān)督，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，鞏固政治生態(tài)持續(xù)向好的趨勢。要關(guān)心弱勢群體，做好綜治信訪工作，及時呼應(yīng)職工訴求，用實實在在的措施化解各類矛盾糾紛。
在萍礦工程公司，萍礦集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)胡世萍強(qiáng)調(diào)，要聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，推動習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神落地見效，著力破解企業(yè)發(fā)展中的“卡脖子、拉后腿”難題，為決戰(zhàn)年末奠定扎實基礎(chǔ)。要全面統(tǒng)籌安全和發(fā)展兩件大事，做大項目、做好項目，同時全力做好過程管控，加強(qiáng)合同履約管理，建立合理預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行工程運行分析，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在江西安源工人報社，她著重強(qiáng)調(diào)，要堅定信心，在完成既定目標(biāo)上持續(xù)發(fā)力。要強(qiáng)化管理，在健全內(nèi)控上持續(xù)發(fā)力。要創(chuàng)新發(fā)展，在推動高質(zhì)量發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在強(qiáng)化隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。
在安源發(fā)電廠，萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理江錫兵結(jié)合該廠實際，強(qiáng)調(diào)工作上要善作為：重點要確保國有資產(chǎn)不流失；對外部運維項目要加強(qiáng)安全管理；資產(chǎn)處置要確保安全環(huán)保，尤其是現(xiàn)階段要發(fā)揮好施工監(jiān)管作用；要注重關(guān)心職工，穩(wěn)定職工隊伍。針對萍礦城市服務(wù)公司物業(yè)服務(wù)項目實際，他重點針對如何做好安全工作尤其是消防安全、食品安全、燃?xì)獍踩岢鼍唧w要求，強(qiáng)調(diào)在消防安全方面，必須保障消防通道暢通無阻、消防設(shè)施配備齊全，同時加大消防檢查力度；在食品安全方面，要加大食品監(jiān)控力度，確保安全用餐；在燃?xì)獍踩矫�，要防患于未然，加大食堂燃�(xì)庠O(shè)備檢查力度，規(guī)范燃?xì)獍踩芾恚糁瓢踩鹿拾l(fā)生。
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