結(jié)合新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革需要，日前，萍礦集團專門制定員工教育培訓(xùn)管理辦法，通過有目的地推進對員工思想素質(zhì)、專業(yè)能力、崗位技能、崗位知識等方面的培訓(xùn)，著力營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，建設(shè)適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍。
萍礦集團對培訓(xùn)工作實行總體規(guī)劃、分級管理、分類實施的管理模式，做到年度有計劃、中長期有規(guī)劃。培訓(xùn)遵循“缺什么、補什么、學(xué)以致用、注重實效”和“形式多樣、分類指導(dǎo)”的原則，在傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、專家教授、競賽比武、交流和講座研討等基礎(chǔ)上，將試點開展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、多媒體培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、智能化輔導(dǎo)和虛擬現(xiàn)實培訓(xùn)等新培訓(xùn)。
培訓(xùn)堅持思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合、安全教育與技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，重點加強新員工崗前培訓(xùn)和人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其既滿足于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和現(xiàn)時需求，也符合于相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。其中對新員工的崗前培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、工作基本常識、企業(yè)制度和安全培訓(xùn)，使新員工了解、認(rèn)可企業(yè)所倡導(dǎo)的文化導(dǎo)向與價值觀，掌握必備的基本工作技能；對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的內(nèi)部骨干人選及企業(yè)對外招聘的緊缺急需高層次人才，在內(nèi)部培訓(xùn)上靈活采用“導(dǎo)師制”和輪崗培訓(xùn)方法，外部培訓(xùn)優(yōu)先安排參加各類培訓(xùn)特別是專業(yè)對口的培訓(xùn)，切實提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。
對員工通過在職自學(xué)參加學(xué)歷、學(xué)位教育，取得國民教育序列學(xué)歷及學(xué)位，或考取各類注冊類證書并注冊為企業(yè)服務(wù)，所在單位還將給予一次性獎勵。
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