自黨建引領(lǐng)“3620”主題活動開展以來，萍礦集團(tuán)有序推進(jìn)三大行動。其中“書記領(lǐng)航”專項(xiàng)行動，集團(tuán)所屬二級企業(yè)黨組織共申報(bào)11個課題，將實(shí)施“書記領(lǐng)航”行動與集團(tuán)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合、互融共促，推動“書記領(lǐng)航”與服務(wù)中心大局同頻共振。
各二級企業(yè)黨組織書記對照萍礦集團(tuán)年度重點(diǎn)工作任務(wù)安排，從項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)同發(fā)展、市場營銷、提質(zhì)增效、深化改革、科技創(chuàng)新、數(shù)字化升級、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等方面著眼，精準(zhǔn)選擇具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、關(guān)鍵性的重要問題作為“書記領(lǐng)航”課題。
浮法玻璃廠窯爐使用年限較久，為延長運(yùn)行周期，該廠黨委書記李濤聚焦安全生產(chǎn)的課題范疇，從確保窯爐正常生產(chǎn)方面下功夫，帶領(lǐng)7名課題組成員攻堅(jiān)克難，計(jì)劃通過控制燃燒工況、采購熱修新材料、改造燃燒噴槍、制作異形熱修工具等方法，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
安源管道公司將轉(zhuǎn)板上市作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，該公司黨委從發(fā)展戰(zhàn)略著手，審時度勢確定“拓寬合作渠道，推進(jìn)公司上市”課題，使黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨委書記張偉華計(jì)劃牽頭推動市場開拓，協(xié)助業(yè)務(wù)人員“跑業(yè)務(wù)、找訂單”，同時積極尋找合作伙伴，拓寬與上下游優(yōu)勢企業(yè)合作，爭取通過優(yōu)化重組，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
去年月池礦泉水公司張佳坊廠區(qū)年產(chǎn)5萬噸飲用天然泉水設(shè)備更新項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，目前最主要的任務(wù)是提高產(chǎn)品銷量。該公司黨總支書記談堅(jiān)結(jié)合單位實(shí)際，以“開拓營銷方式，提高產(chǎn)品銷量”為課題，奮力書寫好市場營銷這篇答卷，采取分片分銷量考核、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)等舉措，力爭實(shí)現(xiàn)2024年桶裝水銷量225萬桶、瓶裝水銷量300萬件。
生態(tài)環(huán)境治理是萍礦留守中心的一項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，該中心黨委書記劉濤通過“書記領(lǐng)航”專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨建引領(lǐng)作用，成立課題小組，采取土地平整、土壤重構(gòu)、植被重構(gòu)、監(jiān)測與管護(hù)等措施，并制定相關(guān)治理計(jì)劃，倒排時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)考核激勵，著力解決好青山、楊橋矸石山生態(tài)環(huán)境治理問題。
同濟(jì)建管公司、萍礦工程公司、萍礦經(jīng)貿(mào)公司等企業(yè)黨組織書記聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標(biāo)要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理深度融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，紛紛定題攻關(guān)，營造了大抓落實(shí)、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。
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