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3303萬(wàn)元！93%溢價(jià)！萍礦集團(tuán)閑置資產(chǎn)拍賣(mài)背后的“破局密碼”

發(fā)表日期：2025年4月9日作者：李群芳【編輯錄入：李群芳】

    一場(chǎng)拍賣(mài)，44家競(jìng)拍人角逐，461次激烈競(jìng)價(jià)，成交價(jià)3303萬(wàn)元，溢價(jià)率高達(dá)93%！萍礦集團(tuán)600t/d浮法玻璃生產(chǎn)線閑置資產(chǎn)的成功拍賣(mài)，成為國(guó)有資產(chǎn)高效盤(pán)活的標(biāo)桿案例。這背后，是精細(xì)管理的“繡花功夫”，更是多方聯(lián)動(dòng)的“破局智慧”。

    精細(xì)管理：讓“沉睡資產(chǎn)”安然無(wú)恙

    全面清點(diǎn)，一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。浮法玻璃廠自2024年9月下旬停產(chǎn)后，立即組建了一支由20人組成的設(shè)備清點(diǎn)組，對(duì)上萬(wàn)件跨越25年歷史的設(shè)備和零件進(jìn)行地毯式清查。賬物不符？他們翻遍發(fā)黃的檔案。型號(hào)混亂？他們逐臺(tái)核對(duì)、貼標(biāo)建檔。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的晝夜奮戰(zhàn)，他們最終交出了一份詳實(shí)的資產(chǎn)清單，為后續(xù)拍賣(mài)打下“鐵底”。

    細(xì)心守護(hù)，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。“人防+技防+物防”，就是該廠的守護(hù)方式。從每個(gè)車(chē)間抽調(diào)政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的黨員骨干組成巡邏隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)巡邏，每個(gè)車(chē)間設(shè)立3個(gè)巡邏打卡點(diǎn)，每2小時(shí)打卡一次。保衛(wèi)科周泉在一次巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)有人正在偷盜光伏電纜，他立馬制止，但盜賊一看到他，迅即逃跑�！叭嗽谫Y產(chǎn)在”，他奮不顧身沖上去捉拿，即使被盜賊打傷也不撒手，直至人贓俱獲。此事有效震懾了周邊潛在不法行為。在不起眼的地方，該廠還增設(shè)了12個(gè)攝像頭，全廠共有60多個(gè)攝像頭照射，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、全覆蓋。并把監(jiān)控室設(shè)在調(diào)度室，接班人員必回看頭一班的監(jiān)控視頻，全面堵塞漏洞。在物防方面，該廠車(chē)間、辦公樓只留一個(gè)通道，其他通道均封閉；對(duì)所有電氣柜、設(shè)備柜打上封條，將稀有金屬等貴重物品放入保險(xiǎn)柜，由保衛(wèi)科專人值守，并實(shí)行鑰匙與密碼分離保管。

    凝聚共識(shí)，讓全員成為“資產(chǎn)管家”。該廠定期開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，宣講保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的重要性，從一線工人到管理層，個(gè)個(gè)深知這是為新線投產(chǎn)助力的重要一環(huán)，全員思想統(tǒng)一、行動(dòng)到位，紛紛自覺(jué)化身“資產(chǎn)守護(hù)者”。

   多方聯(lián)動(dòng)：讓“拍賣(mài)之路”高效共贏

    協(xié)同發(fā)力，精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)隱患。萍礦集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)浮法玻璃廠資產(chǎn)拍賣(mài)一事高度重視，多次召開(kāi)專題會(huì)，指導(dǎo)資產(chǎn)評(píng)估、資格審核、后期交付、設(shè)備拆除、資產(chǎn)移交等工作。集團(tuán)紀(jì)委緊盯每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。固廢如何處理？競(jìng)拍人資質(zhì)如何設(shè)定？萍礦深龍公司所屬鑫盛拍賣(mài)公司接到拍賣(mài)任務(wù)后，積極主動(dòng)與委托方對(duì)接，與集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部、財(cái)務(wù)部、安環(huán)部、紀(jì)委一起聯(lián)手“排雷”，全力規(guī)避安全環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)。

    策略制勝，“打包”點(diǎn)燃競(jìng)拍熱情。分拆拍賣(mài)or整體打包？團(tuán)隊(duì)充分研討后一錘定音：“打包！”這既能讓一些設(shè)備重復(fù)利用，又能吸引實(shí)力買(mǎi)家。拍賣(mài)資產(chǎn)3月1日在中拍平臺(tái)掛網(wǎng)后，立即吸引了全國(guó)各地85家意向方。他們看中的正是“整體再利用”的價(jià)值。

    服務(wù)賦能，打好特殊的“超限戰(zhàn)”。對(duì)待各意向方，委托方和拍賣(mài)公司熱忱做好前期服務(wù)，陪同到現(xiàn)場(chǎng)一一踏勘，詳細(xì)介紹標(biāo)的、現(xiàn)場(chǎng)釋疑解惑、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，3月11日又對(duì)拍賣(mài)公告進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步規(guī)范競(jìng)買(mǎi)人條件。最終45家意向方參與競(jìng)拍。在審核資格后，剔除了1家不符合要求者。3月22日，激動(dòng)人心的時(shí)刻來(lái)臨，起拍價(jià)1710萬(wàn)元，很快突破了2000萬(wàn)元，“叮�！甭暩�(jìng)相傳來(lái)�！巴黄�3000萬(wàn)元！”工作組沸騰一片……從10:00開(kāi)始，拉鋸戰(zhàn)持續(xù)2個(gè)多小時(shí)，通過(guò)461次競(jìng)拍，最終浙江湖州一家公司以3303萬(wàn)元的成交價(jià)收官。

    這一數(shù)字的背后，是萍礦集團(tuán)將“閑置”變?yōu)椤跋∪薄钡闹腔�，更是�?guó)企改革中“向管理要效益”的生動(dòng)實(shí)踐，不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值最大化，更展現(xiàn)了“精細(xì)管理+協(xié)同作戰(zhàn)”的強(qiáng)大效能。這場(chǎng)拍賣(mài)，不僅拍出了真金白銀，更拍出了一條可復(fù)制的資產(chǎn)盤(pán)活之路。