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萍礦集團：想方設法減虧治虧齊心協力推進重點項目建設

發(fā)表日期：2025年4月21日作者：李群芳【編輯錄入：尹國穎】

　　
　　4月21日，萍礦集團召開周調度會，傳達江投集團虧損企業(yè)治理暨“兩非”“兩資”清理工作調度會精神，強調要將減虧治虧作為工作重點，同時齊心協力推進重點項目建設，為集團穩(wěn)健發(fā)展注入強勁動力。
　　
　　會議要求，各單位各部門要認真貫徹落實江投集團此次會議精神，全面梳理虧損企業(yè)情況，根據實際情況，對具備條件的企業(yè)進行整合，以切實有效措施控制虧損面，實現資源優(yōu)化配置，提升集團整體運營效率。
　　
　　會議強調，隨著焦化、玻璃項目建設穩(wěn)步推進，要提前謀劃、科學布局機構設置和人員招聘工作，為項目的順利開展提供堅實的組織保障和人力支持。玻璃項目要卡準時間節(jié)點、瞄準建設進度計劃，每天盯緊看牢，確保工程進度不拖延。要梳理排查項目建設過程中存在的堵點問題，層層壓實責任、層層傳導壓力、層層抓好落實。集團分管領導要聚焦主要矛盾，深入項目現場嚴格把控技術和質量關；安源玻璃公司班子成員要明確分工、分兵把口，將任務落實到個人，加快推進項目建設；集團各部門要提高認識、高度重視，積極主動為項目建設提供全力支持，協助解決項目推進過程中遇到的各類問題。此外，還要提前謀劃好上下游產業(yè)鏈的銜接，為項目開工做好充分準備。
　　
　　會議指出，“五一”國際勞動節(jié)臨近，各單位要提前規(guī)劃并部署好小長假期間的安全生產工作，科學合理安排值班值守人員，確保節(jié)日期間各項工作有序運轉。谷雨過后，將進入雨季高發(fā)期，面對可能出現的極端天氣，要全面細致開展安全隱患排查，尤其要對基坑邊坡、臨時用電、材料設備等進行重點檢查。項目建設過程中更要時刻緊繃安全這根弦，確保安全生產形勢穩(wěn)定。