在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，人才留存與培養(yǎng)成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的核心命題。萍礦集團(tuán)所屬安源玻璃公司就交出了一份亮眼答卷：去年招聘的32名大學(xué)生，在經(jīng)歷一年項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)后全員留任，且均對(duì)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展前景充滿信心。這家老牌玻璃企業(yè)是如何留住這批新鮮血液的呢？答案在于讓他們和項(xiàng)目建設(shè)同頻共振。
多維培養(yǎng)：為人才成長(zhǎng)筑基
走進(jìn)玻璃項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，24歲的謝明滔正站在窯爐煙道外碹頂，手持卷尺一絲不茍地核查保溫層砌筑精度。這名大學(xué)生如今已是施工質(zhì)量監(jiān)管骨干，而一年前他還是個(gè)技術(shù)“小白”。這種蛻變?cè)从谠摴揪脑O(shè)計(jì)的“專業(yè)定崗—輪崗實(shí)訓(xùn)—項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)”培養(yǎng)路徑。
去年7月入職時(shí)，這些大學(xué)生都來到老生產(chǎn)線所在地——浮法玻璃廠，廠里依據(jù)專業(yè)背景將他們分配至匹配崗位，同步啟動(dòng)“30對(duì)師帶徒”計(jì)劃。3個(gè)月定崗實(shí)訓(xùn)后，大學(xué)生們進(jìn)入跨崗輪訓(xùn)階段，在聯(lián)合車間、原料車間、氣保車間等關(guān)鍵崗位輪崗3周，讓他們建立起對(duì)生產(chǎn)全流程的系統(tǒng)認(rèn)知。之后32名大學(xué)生全部投身新線——玻璃項(xiàng)目建設(shè)實(shí)戰(zhàn)，走進(jìn)了安源玻璃公司。從基建圖紙會(huì)審到電腦制圖，從施工旁站學(xué)習(xí)到嚴(yán)檢工程安全質(zhì)量，這種“學(xué)中干、干中學(xué)”模式讓他們迅速成長(zhǎng)。
為明確職業(yè)發(fā)展路徑，安源玻璃公司專門出臺(tái)后備干部培養(yǎng)方案，規(guī)劃“見習(xí)技術(shù)員—班組長(zhǎng)助理—車間主任助理—車間副主任”的四年成長(zhǎng)階梯，每個(gè)階段設(shè)置培養(yǎng)目標(biāo)和考核要求，年度再根據(jù)工作業(yè)績(jī)、綜合素質(zhì)、管理潛力進(jìn)行綜合評(píng)分。且對(duì)導(dǎo)師也提出了具體的職責(zé)和任務(wù)，不僅涵蓋工作指導(dǎo)、技術(shù)傳授，還包括心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等。每名大學(xué)生能清晰看到自己的未來，工作起來干勁十足。
細(xì)心呵護(hù)：讓人才根系深扎
安源玻璃公司深知，留住人才先要解決后顧之憂，吃住行都要有保障。
“現(xiàn)在菜品還挺合口味的，我已適應(yīng)了這里的大米飯和‘辣文化’�！眮碜愿拭C的大學(xué)生韓文超說道。該公司將食堂餐標(biāo)從“三菜一湯”升級(jí)為“四菜一湯”，并時(shí)常征集職工意見，針對(duì)職工反映的“口味偏咸”問題，迅速調(diào)整烹飪方法；通勤方面，上下班都有通勤車接送，數(shù)量也從1輛增至3輛，覆蓋市區(qū)所有居住點(diǎn)；對(duì)外地大學(xué)生提供800元/月住房補(bǔ)貼，并全程協(xié)助辦理租房手續(xù)。
該公司還定期召開大學(xué)生座談會(huì)，傾聽他們的訴求，了解他們的所思所想，并鼓勵(lì)外地大學(xué)生在萍鄉(xiāng)安家落戶。這種平等溝通機(jī)制讓大學(xué)生感受到“被重視”的溫暖。
2名研究生彭淑怡和張昊分享了他們的高興事：5月份2人雙雙晉升為工藝技術(shù)部副部長(zhǎng)。彭淑怡喜上眉梢地說道：“領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們都特別關(guān)心，比如職稱申請(qǐng)，人力資源部主動(dòng)幫我們完成了助理工程師申報(bào)�！睆堦灰惨种撇蛔�(nèi)心的喜悅，“在這里向領(lǐng)導(dǎo)和同事問一個(gè)問題，他們就會(huì)科普很多知識(shí)，恨不得把知道的知識(shí)一股腦兒全部傳授給我們，工作氛圍非常好�！�5月底，他倆的導(dǎo)師還帶他們到北京參加第34屆中國(guó)國(guó)際玻璃工業(yè)技術(shù)展覽會(huì)，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)最新前沿技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，讓他們大大開闊了視野。
實(shí)戰(zhàn)賦能：促人才價(jià)值凸顯
在該公司工藝技術(shù)部辦公室，溫?fù)P儒正專注核對(duì)專利申報(bào)材料。這名負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的大學(xué)生，在師傅指導(dǎo)下已完成1項(xiàng)專利申報(bào)，目前正根據(jù)審查意見優(yōu)化細(xì)節(jié)�！皬牧私鈱＠陥�(bào)平臺(tái)到準(zhǔn)備材料，每個(gè)環(huán)節(jié)都是全新挑戰(zhàn)�！彼f，這種“壓擔(dān)子”式培養(yǎng)讓年輕人快速挑起大梁。
彭淑怡與張昊這對(duì)搭檔完成了甲醛制氫、生物制氣、超白TCO基板等調(diào)查報(bào)告，充實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比，有理有據(jù)的論證，為管理層決策提供了有力依據(jù)。他們還承擔(dān)起千余張施工圖紙的審核重任，多次發(fā)現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，“同一個(gè)地方，我們發(fā)現(xiàn)兩張圖標(biāo)注的數(shù)字不一樣。”彭淑怡說，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)小錯(cuò)誤，感覺特別有成就感。同事對(duì)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度大為贊賞。部門有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“現(xiàn)在我們可以騰出更多時(shí)間在技術(shù)工藝上下功夫�！鼻安痪茫麄冇滞瓿闪顺撞ＡЯ计仿侍嵘c銷售策略的課題研究方案。
在玻璃項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)也隨處可見大學(xué)生的身影。安全生產(chǎn)部的王林鋒全神貫注檢查安全隱患整改情況。謝明滔每天旁站7小時(shí)以上，雖辛苦卻充實(shí)。見證了700噸/日窯爐大碹成功合龍、公司辦公樓圓滿封頂?shù)壤锍瘫畷r(shí)刻，他眼中閃爍著自豪的光芒：“很高興與項(xiàng)目共成長(zhǎng)，我將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量�！�
“我們以項(xiàng)目為‘孵化器’，既要培育掌握核心技術(shù)的‘工匠型’人才，也要鍛造懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的‘復(fù)合型’骨干，為智能化產(chǎn)線升級(jí)和行業(yè)技術(shù)革新筑牢人才根基。”萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理兼安源玻璃公司黨委書記、董事長(zhǎng)漆云飛表示，通過“項(xiàng)目育人、平臺(tái)留人、機(jī)制勵(lì)人”的實(shí)踐，公司不僅破解了制造業(yè)“招工難、留工更難”的困境，更探索出一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才振興的新路徑。
當(dāng)32顆年輕的心與企業(yè)發(fā)展同頻共振，“栽好梧桐樹，自有鳳凰來”的人才強(qiáng)企之道，正在萍礦集團(tuán)結(jié)出豐碩果實(shí)。
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