8月7日，萍礦集團黨委副書記、工會主席徐松明帶領(lǐng)由集團相關(guān)部門代表，所屬單位車間管理人員、技術(shù)人員、班組長、營銷人員和一線職工等49人組成的觀摩團，先后到甘源食品公司、鑫通機械制造公司交流學(xué)習(xí)，探尋優(yōu)秀民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密碼，拓寬集團發(fā)展思路。
甘源食品：小零食背后的大智慧
甘源食品公司用短短20年時間，完成了從地方品牌到上市企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，產(chǎn)品如今已覆蓋全國、走向世界，成為江西省乃至全國食品行業(yè)的標桿企業(yè)。
在該公司展示廳，觀摩團一行認真聽取企業(yè)發(fā)展歷程介紹，紛紛對企業(yè)的快速崛起表示驚嘆。在質(zhì)量中心檢驗室，透過玻璃幕墻，數(shù)十間檢驗室內(nèi)工作人員忙碌的身影清晰可見，讓大家深刻體會到食品質(zhì)量安全的重要性，也認識到嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度在生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用。
進入寬敞明亮的成品倉庫，整齊有序的貨架與信息化管理系統(tǒng)形成鮮明呼應(yīng)——通過數(shù)字化平臺對貨物進出庫進行精準統(tǒng)計，這一場景讓月池礦泉水公司職工代表深受啟發(fā)，思考著如何運用類似的數(shù)字化手段提升自身工作效率。而在規(guī)范整潔的生產(chǎn)車間，自動化生產(chǎn)線成為主角，不僅人工成本顯著降低，產(chǎn)能也提升了30%以上。安源玻璃公司職工代表專注觀察機械臂的精準操作，不禁暢想未來打造智慧工廠的藍圖。
鑫通機械：硬核制造中的軟實力
1992年成立的鑫通機械制造公司經(jīng)過多年深耕，已構(gòu)建起“研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)－再制造”的完整產(chǎn)業(yè)體系，年產(chǎn)能突破20億元，擁有300余項專利，產(chǎn)品遠銷全球50多個國家和地區(qū)。
在鑫通機械展示廳，各類機械模擬設(shè)備整齊陳列在沙盤內(nèi)，數(shù)字控制中心的大屏幕上實時顯示著AI視頻監(jiān)控、生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)、設(shè)備運行狀態(tài)及能耗監(jiān)測等信息，通過大數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，觀摩團一行直觀了解了企業(yè)的整體生產(chǎn)狀況。
“這完全顛覆了我對傳統(tǒng)機械制造行業(yè)的固有印象！”進入生產(chǎn)車間，地面光可鑒人，工具定置擺放，工人操作如行云流水，讓“文明生產(chǎn)”“標準化車間”的概念變得更加具象化，有人不禁現(xiàn)場贊嘆。當(dāng)?shù)弥摴咀灾餮邪l(fā)的液壓鑿巖機突破“卡脖子”技術(shù)，將成本“砍”去三分之二——從90萬元降至30萬元時，大家紛紛感嘆核心技術(shù)創(chuàng)新的重要性。大家邊走邊細心觀察，紛紛用手機拍照記錄一個個閃光點。
思想碰撞：從看見到行動的思索
現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)之后的交流，更是碰撞出智慧的火花。觀摩團一行聽取了鑫通機械發(fā)展歷程、核心產(chǎn)品、研發(fā)團隊建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)布局及下一步市場開拓規(guī)劃介紹，并結(jié)合所見所聞，踴躍分享感悟。
“企業(yè)對綠色環(huán)保的重視令人印象深刻，車間能耗監(jiān)測系統(tǒng)的實時管控模式，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒”“員工安全行為規(guī)范滲透到每個操作細節(jié)，讓我真切感受到‘安全不是口號’，這些好習(xí)慣必須帶回崗位推廣落實”“清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、精細的管理模式、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，為我們樹立了標桿，也讓我們看到了差距”……這場跨界學(xué)習(xí)就像一束光，照亮了前行的方向。
徐松明指出，鑫通機械從 “夾縫中求生存”到成長為專精特新“小巨人”企業(yè)，憑借定制化產(chǎn)品優(yōu)勢創(chuàng)造突出業(yè)績的發(fā)展歷程，極具借鑒意義。大家要認真消化吸收兩家優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)營理念與管理模式，將視覺沖擊轉(zhuǎn)化為思維沖擊；要聚焦生產(chǎn)一線，對標文明生產(chǎn)標準、人才培養(yǎng)機制和營銷激勵機制，精準查找自身不足；要弘揚工匠精神，將所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，助推企業(yè)提升核心競爭力。
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