美國次貸危機引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴，對世界經(jīng)濟造成了巨大沖擊。馬來西亞ABOK煤礦作為中鼎國際的境外投資項目，難免受其影響。
首先是全球煤炭價格的下跌，澳大利亞、南非、印度尼西亞等產(chǎn)煤大國的煤炭價格下降幅度達(dá)30%，而且將進(jìn)一步下降。另外煤礦生產(chǎn)的焦煤主要供應(yīng)給鋼鐵廠，而隨著大量鋼鐵廠的庫存過大而停產(chǎn)檢修，也勢必將影響到煤炭的銷售渠道。再次是馬來西亞貨幣的嚴(yán)重貶值，對項目的經(jīng)營銷售也將是個不小的打擊。
在這種情況下，馬來西亞項目部并沒有等待觀望，而是積極的采取開源節(jié)流的措施來應(yīng)對危機。第一、嚴(yán)格控制材料使用，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，減少材料支出。第二、提高人員工效，降低噸煤工資成本，并考慮通過提高工資定額或其他方式來保證職工收入不受影響，充分調(diào)動職工的工作積極性。第三、充分利用幾年來積存的中煤和泥煤，采用再加工方式混合銷售。與此同時，把工作重心由生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)建設(shè)上來，保證礦井的生產(chǎn)布局，為以后的安全生產(chǎn)打下扎實基礎(chǔ)。
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