面對熱度不減的的世界金融危機，焦化行業(yè)如何走出困境？萍鄉(xiāng)焦化有限責任公司的做法是：認真分析形勢，樹立信心,踏實工作，沉著應(yīng)對，化困難為機遇，艱苦奮斗，千方百計拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，推動企業(yè)健康有序地發(fā)展。
自去年9月以來，受全球金融危機影響，國內(nèi)焦化市場急轉(zhuǎn)直下，經(jīng)濟形勢日益嚴峻，企業(yè)一度陷入了困境，面對這種情況，企業(yè)如何在夾縫中求生存、求發(fā)展？萍鄉(xiāng)焦化有限責任公司全體干部職工積極應(yīng)對，樹立信心，他們認真分析市場,并積極采取具體 措施:一是供銷等部門充分分析掌握公司需求產(chǎn)品原料采購信息為企業(yè)決策提供依據(jù)，并安排專人收集，落實到位；二是掌握分析公司產(chǎn)品價格特別是主產(chǎn)品價格變化情況，分析計算公司盈虧平衡點，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)；三是在目前已有進展的情況下，繼續(xù)大力拓展公司產(chǎn)品特別是主產(chǎn)品的銷售渠道，做到銷售計劃在一定比例上略大于生產(chǎn)計劃，以應(yīng)對市場變化和外部因素沖擊；四是拓展煉焦原料供應(yīng)渠道，盡可能地尋求大的供應(yīng)商和外地供應(yīng)量，提高與大的供應(yīng)客戶的合作質(zhì)量。
另外，該公司還強化考核，制定和完善操作性較強的供銷工作考核辦法，逐步建立優(yōu)勝劣汰機制。同時，為調(diào)動供銷人員的積 極性，他們還實行業(yè)務(wù)員績效考核。
通過采取一系列行之有效的措施，進一步提高了企業(yè)在金融危機過程中的抗風險能力，提升了企業(yè)在市場中的競爭力。
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