在各行業(yè)領(lǐng)域,有超過半數(shù)(55%)的受訪者表示在過去的6個(gè)月內(nèi)已采取措施削減人力成本支出。
其中,制造業(yè)削減人力成本的行動(dòng)最為積極,68%的受訪者表示其公司已實(shí)施了相關(guān)舉措;銀行及金融服務(wù)業(yè)有61%的受訪者表示,過去的6個(gè)月內(nèi)采取了削減人力成本的策略。
采取削減成本策略的消費(fèi)品公司數(shù)量遠(yuǎn)低于其他行業(yè)公司,僅有37%的受訪者表示其公司有相關(guān)舉措。專家分析,消費(fèi)品業(yè)并未完全陷入金融危機(jī)困境,但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化,各種降低成本的舉措也會(huì)日漸增多。
在過去6個(gè)月內(nèi)采取措施削減人力成本的受調(diào)查公司中,縮減員工人數(shù)和減少獎(jiǎng)金數(shù)額是最為普遍運(yùn)用的手段。值得注意的是,中國(guó)地區(qū)提到獎(jiǎng)金數(shù)額減少的受訪者比例要高于亞洲其他受調(diào)查市場(chǎng)。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),過去6個(gè)月內(nèi)雇主們?cè)谕ㄟ^了各種途徑來招聘人才?傮w而言,利用直接招聘渠道是最普遍的方式。同時(shí),大部分公司都采取了措施來保持和激勵(lì)員工士氣。在各行業(yè)領(lǐng)域,鼓勵(lì)管理層和員工之間進(jìn)行更開放的交流與溝通,以及通過CEO或高級(jí)管理層向員工發(fā)送鼓舞士氣的訊息,被視作激勵(lì)員工士氣的最有效手段。