勞模、科技標(biāo)兵、集團(tuán)公司十大首席電工技師……一連串接踵而至的榮譽(yù)，并沒有讓楊橋礦機(jī)電科電氣主管技術(shù)員黃傳武停下前行的腳步。地面車間、絞車房到八百米井下變電所和絞車房，他鏗鏘有力的步伐仍踏響在每一個崗位。
從一名普通的技校生成長為一名高級技師，是黃傳武用了整整14年的時間，一步一個腳印踏踏實實走出來的。1997年12月黃傳武被分配到楊橋礦機(jī)電科鉗工組，身體單薄、戴著眼鏡很是斯文的他，沒有被鉗工組繁重的體力活嚇跑，更多的是靜下心來認(rèn)真地向師傅們學(xué)習(xí)，他自費購買了《電工學(xué)》、《電氣維修》等書籍，在別人休閑娛樂的時候，他一頭扎進(jìn)了知識的海洋，如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識、新技能，并對照自己所學(xué)的理論知識在實際操作中一次又一次地練習(xí)，認(rèn)真總結(jié)歸納維修經(jīng)驗。在他剛當(dāng)學(xué)徒期間，還曾鬧出過誤會，每當(dāng)有廢舊損壞部件拆卸下來，小黃總是當(dāng)寶貝疙瘩一樣帶回來，大伙開始有些疑惑不解，以為他想私下里拿回去當(dāng)廢品賣錢呢。后來看見他在車間里反復(fù)拆裝才恍然大悟，原來他在查找故障原因并琢磨改進(jìn)方法。就是這樣反復(fù)在干中學(xué)、學(xué)中干，讓小黃練就了一身精湛的維修技術(shù)，成為該礦名副其實的機(jī)電故障診斷大夫，被提拔為機(jī)電科電氣主管技術(shù)員。
在楊橋礦機(jī)電科，黃傳武不僅以技術(shù)優(yōu)名列前茅，還有兩項一直并列第一，那就是整個科里數(shù)他的出勤最多、磨破的膠鞋最多。他每月最多休息兩三天，平日里不是下井就是鉆車間。為確保機(jī)器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，他每次下井至少要步行四個多小時，光從三水平變電所到采掘三區(qū)的303變電所，就需要整整一個小時的路程，好幾次膠鞋磨破了，腳底打起了血泡，可他仍堅持檢查完設(shè)備才出班。每天重復(fù)著同樣漫長的路線，黃傳武沒有一絲怨言，心里裝的更多的是責(zé)任。上百臺機(jī)電設(shè)備每天都在他的腦海中過濾“健康狀況”，有時為了排除一個故障，他甚至到了癡迷的程度，在現(xiàn)場一待就是幾個小時，升井后又立即查資料、找圖紙，挑燈熬夜仔細(xì)琢磨，直至找出問題癥結(jié)所在才罷休。
近年來，隨著煤礦在數(shù)字化、信息化上的提高，機(jī)電維修要求的技術(shù)含量更高，黃傳武更是加足了馬力學(xué)習(xí)，同時他注重將自己所學(xué)的技術(shù)服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。2009年，他主持安裝改造的副井絞車房PLC絞車變頻控制系統(tǒng)等多個項目，因故障率低、運行平穩(wěn)獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。針對礦區(qū)諸多設(shè)備過于陳舊存在各種安全隱患，愛動腦筋的小黃積極組織人員開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動，先后將副井腰泵房的電控和主井底液壓煤斗的電力控制進(jìn)行了革新改造，確保了安全運行，還為礦部節(jié)約了人力，減少了維修費用和排水電費。黃傳武就是這樣用永不停歇的腳步，丈量著自己志在礦山的人生。
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