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白源煤礦重點當頭質量提升

  發(fā)表日期:2012年10月30日      作者:李群芳     【編輯錄入:xhyyysl

  中線、腰線、起拱線、風水管路、電纜各成一條線,材料分門別類上架,連續(xù)兩個月被礦部和集團公司評為優(yōu)良品,班組人員還創(chuàng)造出出勤第一、安全第一、效益第一這“三個第一”,這是白源煤礦開拓區(qū)負責的重點當頭——二水平南大巷,在全礦開展區(qū)科質量交流互動影響帶動下,出現(xiàn)的重大改觀。

  二水平南大巷長300余米,斷面壓力大,渣子較多,支護困難,區(qū)管理人員覺得這地段的質量時好時壞是件正常的事,以至于打錨桿、掛網(wǎng)、上鋼筋梯都未嚴格要求。自礦上開展區(qū)與區(qū)、當頭與當頭之間的質量互動以來,管理人員思想意識發(fā)生了根本的轉變,及時召開班組長以上管理人員座談會,查找自身不足,認真剖析問題,一致達成共識:“質量是安全的前提”、“質量和任務決不發(fā)生沖突”、“質量有保障,效益自然來!辈⒃谶M班會、安全技術課上,灌輸這些理念,讓人人都增強質量意識。

  同時,制定具體驗收獎懲制度,管理人員現(xiàn)場把好質量關,質量達不到要求的,堅決不予驗收。經過一段時間整改,在礦上和集團公司質量檢查過程中,該重點當頭連續(xù)兩個月均獲優(yōu)良品。這個當頭的班組人員從中也嘗到甜頭,每個人的安全質量獎比其他班組人員多出好幾百元。


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