集團(tuán)公司在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,聚集作風(fēng)建設(shè),著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門觀念落后、精神懈怠、作風(fēng)不過硬等問題,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)的提高,使領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門真正貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工,思想觀念和工作作風(fēng)都得到轉(zhuǎn)變。
“企業(yè)能否有活力、職工隊(duì)伍能否有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵看是否有一支政治素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍!边@是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,集團(tuán)公司黨委班子取得的共識(shí)。為推進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,自活動(dòng)開展以來,集團(tuán)公司出臺(tái)了一系列加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高履職能力的制度措施,促使領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門深入基層,服務(wù)基層,服務(wù)職工。
下半年以來,集團(tuán)公司加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班履職的督查力度。凡被查到安全履職浮在面上、弄虛作假的行為,輕則誡勉談話,重則就地免職;建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,凡發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未處置,屬領(lǐng)導(dǎo)人員履職不到位的一律追責(zé)。今年9月,公司在處理3起事故時(shí),除礦級(jí)負(fù)責(zé)人或受到經(jīng)濟(jì)處罰或就地免職外,還追責(zé)到了局級(jí)下礦檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
由于狠抓了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,集團(tuán)公司干部隊(duì)伍出現(xiàn)了新氣象,責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到增強(qiáng)。7月4日上午,公司開會(huì)研究制定巨源煤業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作措施,下午,公司領(lǐng)導(dǎo)就和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到礦上,將所有目標(biāo)措施反饋給單位,并現(xiàn)場(chǎng)做動(dòng)員工作。10月下旬,高坑煤礦工廣煤柱開采遇到了安全技術(shù)難題,如不及時(shí)解決,不僅影響生產(chǎn),還會(huì)帶來安全威脅。公司生產(chǎn)處、機(jī)電處負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員連續(xù)數(shù)日蹲守現(xiàn)場(chǎng),幫助礦里現(xiàn)場(chǎng)解決問題。同時(shí),經(jīng)過狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度的落實(shí),帶班空班、遲到早退和弄虛作假等現(xiàn)象得到了有效遏制,干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變受到了職工的肯定。