白源煤礦緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心，嚴格抓好煤質(zhì)煤斤管理，不斷提升煤炭質(zhì)量水平。
首先，強化監(jiān)督檢查，嚴禁虧噸漲噸。該礦從7月份開始實行井下驗收，整合地面驗收。煤質(zhì)科派專人對各采面重點工序進行跟班監(jiān)督檢查，對各采掘工作面的煤質(zhì)工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并要求整改。每5 天一次對各區(qū)生產(chǎn)煤質(zhì)量分采面進行循環(huán)采樣和測定含矸率，作為各區(qū)生產(chǎn)煤質(zhì)量判定和質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資結(jié)算的依據(jù)，并不定期進行地面翻車測矸和測定車載量，按規(guī)定時間或進度對各采面和掘進頭進行刻槽采樣，化驗各采掘面煤層內(nèi)在灰分，作為下達采、掘工作面煤質(zhì)計劃的依據(jù)。
其次，加大現(xiàn)場檢查力度，嚴格采掘頭面和運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。加大井下檢查密度，分三班對翻罐籠、工作面、掘進頭等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點場所展開不間斷、覆蓋式檢查，嚴格按照《煤質(zhì)管理辦法》實施，并嚴格考核。強化驗收崗位管理，對驗收員分管理、考核、規(guī)則三個項目進行考核，每月評出甲乙丙丁四個等級，分別給予不同獎勵。
此外，規(guī)范煤坪管理，加強硬件設(shè)施建設(shè)。將煤坪由敞開式改為封閉式管理，對過磅房也進行了升級改造。每天下午還召開驗收工作會。對全礦原煤產(chǎn)量、精煤回收率以及綜合回收率指標進行監(jiān)督，對沒有及時號字的原煤煤桶，進行追回重翻。
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