在決戰(zhàn)年末的關鍵時刻，安源礦除了每天有安全監(jiān)察員查處安全“三違”外，還活躍著一支專門監(jiān)督查處安監(jiān)員、瓦檢員和班長以上的區(qū)干部安全履職不作為的安全監(jiān)察隊，也叫安全稽查組。 他們被干部職工稱為真正的“黑臉包公”。 今年10月底，在即將全面打響“決戰(zhàn)年末60天，堅決實現(xiàn)安全目標”戰(zhàn)役的時刻，安源礦黨政領導經(jīng)過深思熟慮，決定從5個采掘區(qū)和開拓區(qū)中抽調(diào)個別優(yōu)秀的班組長，又從礦工會、紀委、團委各抽調(diào)1人，共計10人，成立了一支安全小分隊，其中礦紀委、工會、團委的3人，又成立了一支安全稽查組，他們由全國勞模楊和平、省勞模丁建剛和礦紀委干事組成。
這支特殊的安全小分隊成立后，特別是安全稽查組的3人，專門對區(qū)科管理人員、安檢員、瓦檢員、重要崗位人員工作覆職情況進行嚴格監(jiān)督檢查，稽查組成員直接由生產(chǎn)礦長、安全礦長、紀委書記指揮。他們每天下到各采掘區(qū)工作面，采取不定時間、不打招呼、檢查地點隨時自己安排的方式，在中、晚班進行檢查，檢查情況直接向礦領導匯報，礦領導在第二天的早調(diào)會上進行通報處理。11月上旬的一天，稽查組成員在采五區(qū)工作面發(fā)現(xiàn)該區(qū)跟班副區(qū)長工作時間躲在變電所睡覺，當場對其進行批評教育，并在第二天的礦早調(diào)會上作出了處理決定。11月28日晚班，稽查組成員在二區(qū)發(fā)現(xiàn)該區(qū)技術員沒有堅持“三個第一，一個最后”的安全管理規(guī)定，同樣對其進行了處理。
稽查組成員堅持原則，抓干部履職敢于打“黑臉”。截止目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，共抓區(qū)科管理人員不履職10人，抓安全監(jiān)察人員4人，瓦檢員2人，處理班長以上管理人員8人，安監(jiān)員4人，瓦檢員2人。為決戰(zhàn)年末，實現(xiàn)安全無事故立下了汗馬功勞，受到全礦上下的一致稱贊。
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