由集團(tuán)公司工會發(fā)起并開展的合理化建議征集活動已經(jīng)結(jié)束，活動收到了來自全公司各單位干部職工提出的合理化建議1345份，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、節(jié)能降耗、職工權(quán)益、生活福利、環(huán)境治理、文化建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)等9個方面。這些建議字里行間無不彰顯熱愛企業(yè)關(guān)心企業(yè)的主人翁精神�；顒舆_(dá)到了納箴言、聚良策、謀發(fā)展的目的，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展起到了積極作用。
今年5月中旬，一場以“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”為主題的職工合理化建議活動在公司上下展開�；顒拥玫搅烁鲉挝坏拇罅χС趾透刹柯毠さ姆e極響應(yīng)。萍焦公司為開展好這一活動，專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過宣傳動員、組織實施、評審總結(jié)，收到了合理化建議120多條。高坑礦不僅征集的建議多，而且召開由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人參加的會議，就職工提出的建議作出答復(fù)，落實有關(guān)部門予以解決。“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動激活了職工的智慧和靈感，調(diào)動了職工的參與和熱情，許多職工結(jié)合崗位實際，圍繞企業(yè)發(fā)展，提出了許多很好的意見和建議。萍焦公司配煤車間鉗工、勞模卻方斌，對皮帶托輥使用提出了自己的見解，并列舉出詳細(xì)數(shù)據(jù)；萍焦公司配煤車間副主任胡江對配煤水份超標(biāo)的原因及危害進(jìn)行分析，對改變這一狀況提出了改造方案：萍礦機(jī)廠金工車間主任劉力，為了說明該廠設(shè)備的老化現(xiàn)狀，把使用的51臺設(shè)備的名稱、技術(shù)參數(shù)、服務(wù)年限逐一列表，用事實說話。
集團(tuán)公司工會將征集的職工合理化建議認(rèn)真整理、篩選、歸類，挑出123份具有一定參考和實用價值的建議入圍并參加評選。把所有建議梳理分類后，反饋給相關(guān)單位和部門，涉及區(qū)科、車間解決的，反饋給區(qū)科車間；涉及廠礦公司的，反饋給廠礦公司。力求做到條條有落實，件件有答復(fù)，讓職工提出的金點子、銀點子為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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