為應(yīng)對當(dāng)前煤炭下行的嚴(yán)峻形勢,白源煤礦積極響應(yīng)省煤集團公司號召,深挖內(nèi)部潛力,積極開展“人人都是經(jīng)營者,個個崗位出效益”活動,并加大宣傳力度,樹立“礦興我榮,礦衰我恥”的主人翁思想理念,不斷推進雙增雙節(jié)活動向縱深發(fā)展。 該礦及時召開“人人都是經(jīng)營者,個個崗位出效益”動員大會,把會議精神直接傳達到班組長以上管理干部及所有機關(guān)人員心中,向廣大干部職工講清企業(yè)目前面臨的困難壓力和形勢任務(wù)。在礦區(qū)醒目處,懸掛橫幅標(biāo)語,以此增強大家的危機意識、憂患意識、擔(dān)當(dāng)意識。各區(qū)科在三班進班會向每位職工貫輸開展“雙增雙節(jié)”活動的意義。團委組織問卷調(diào)查活動,針對目前的形勢,提好的建議或意見。 動員會后,各單位迅速行動起來,采取開源節(jié)流、修舊利廢、提高工效、爭做貢獻等方式,積極踐行“人人都是經(jīng)營者,個個崗位出效益”活動。采掘三區(qū)自活動開展以來,發(fā)生了可喜變化。桿子、圓木、雜木棍等回收復(fù)用物品的回收率由原來的20%提高到50%,杜絕了長材短用的浪費現(xiàn)象。31810工作面過溜煤斗,為消除安全隱患,又不影響生產(chǎn),該區(qū)積極組織打煤巷,計劃采煤班每班打2米進尺,3天內(nèi)完成任務(wù),結(jié)果,第一個中班就進尺3.2米,晚班又進尺3.3米,只用一天半時間便提前完成任務(wù),工效提高60%以上。新工人劉邵成、小工譚鵬鳴以往一個班往返背幾個頂子,就算干完了當(dāng)天的事,現(xiàn)在大不一樣了,他們不僅完成指派任務(wù),還主動參與班組打進尺。支部書記曾幸福說:“職工的責(zé)任意識大大提高,工作中懶散怠慢的少了,積極主動的多了! 更生廠修理車間人員以往每天修復(fù)單頂柱30多根,如今多時可修復(fù)近50根,他們還要負(fù)責(zé)電機、扒渣機、減速機及井下地面近千臺電器設(shè)備維修。全廠人員想盡辦法將維修材料成本降至最低。修電機內(nèi)的槽楔時,手工削好的48根竹篾放在槽楔內(nèi)多次回收使用,電機內(nèi)的漆包線,以前是一次性全部更換,現(xiàn)在是哪組壞了,再通過技術(shù)措施有針對性地更換壞了的那部分。每月可為礦上節(jié)約大量成本。